¿Qué vas a encontrar en Seguimiento a Equipos de Trabajo?
Desde los postulados de la Administración Moderna, la labor de la gerencia se define como “la capacidad de lograr resultados a través de otras personas”.
Una de las competencias más importantes para el nivel directivo de una empresa es la gestión del equipo de trabajo. Y uno de los errores más frecuente que lleva al fracaso de muchos gerentes es el paso específico del seguimiento del equipo de trabajo.
En el curso podrá conocer las principales técnicas utilizadas para lograr mantener la dirección y el control del equipo de trabajo, para buscar el máximo rendimiento de las tareas con las que aportan al logro de los objetivos de la gerencia.
En este curso aprenderás:
- Apropiarás el proceso de seguimiento al equipo de trabajo: desde la asignación de la tarea de acuerdo con el objetivo hasta la retroalimentación
- Las principales técnicas para gestionar las reuniones de trabajo para alcanzar la máxima efectividad.
- Apropiarás una batería de técnicas para realizar el seguimiento al equipo de trabajo, manteniendo un equilibrio entre el control y el área de libertad que cada empleado necesita.
- Te llevarás algunas técnicas específicas para hacer feedback constructivo a tu equipo de trabajo, sin importa que sea para reforzar aciertos o corregir errores.
El temario que manejaremos:
- Conocer al equipo: de las competencias al desempeño.
- El papel de los objetivos en el seguimiento a equipos de trabajo.
- Gestión de reuniones de trabajo.
- Técnicas para asignar tareas.
- Técnicas para realizar seguimiento a las tareas asignadas.
- Técnicas para realizar feedback positivo.
- Técnicas para realizar feedback negativo.
- La gestión de la crisis en los equipos de trabajo.
¿Qué te llevas del curso?
- El conocimiento del proceso de gestión de equipos de trabajo.
- Las tácticas más efectivas para gestionar reuniones.
- Una batería de técnicas para cada etapa del proceso de gestión de equipos de trabajo.
- Información general sobre el proceso de comunicación con el equipo de trabajo.
Duración y metodología:
- El curso completo toma ocho sesiones.
- La duración de cada sesión es de dos horas.
- En cada sesión se combina la entrega de información, la presentación de las herramientas y ejercicios de aplicación.
- Puedes tomar el curso completo o solamente las sesiones que consideras más apropiadas de acuerdo con tu necesidad.
Fecha y horario
Febrero 6 a marzo 12
Horario: 18 a 22 hora de Madrid
Inversión:
- El valor por cada sesión es de US $25 o de COP $100.000.
- El valor total del curso pagando cada sesión de manera independiente es de US $200 o de COP $800.000.
- El valor del curso si matriculas las 8 sesiones tendrá un descuento del 15% es de US $170 o de COP $680.000.
- Para inscribirte puedes diligencia el siguiente formulario.