Conformación de Equipos de Trabajo: hacia el alto rendimiento
¿Qué vas a encontrar en Conformación de Equipos de Trabajo: hacia el alto rendimiento?
El alto rendimiento conlleva la capacidad de enfrentar los retos afectando dos variables: el tiempo y el resultado. El proceso del equipo es diferente cuando se realizan las tareas cotidianas a cuando se conforman equipos (skunk) para realizar tareas especiales o resolver problemas complejos. En este curso abordaremos la conformación del segundo tipo de equipos.
Este proceso no sólo depende de la buena voluntad o interés. Los equipos requieren de roles específicos que aporten todo su potencial desde una perspectiva diferente. En el curso se aborda tanto la conceptualización necesaria como las técnicas más empleadas para desarrollar las competencias necesarias para cada rol.
En este curso aprenderás:
- Los diversos tipos de equipo de trabajo y cuáles de ellos son más recomendables para abordar tareas especiales o la resolución de problemas complejos.
- Continuarás reconociendo los roles que se presentan en los equipos tradicionales y en los equipos especiales de alto rendimiento.
- Apropiarás el proceso de convocatoria y ejecución del proceso de trabajo de un equipo de alto rendimiento.
- Te llevarás una batería de técnicas para desarrollar las competencias necesarias para cumplir con tu rol en los equipos de alto rendimiento.
El temario que manejaremos:
- Tipos de equipo de trabajo: cuando se conforman y cuáles problemas resuelven.
- Los roles naturales en los equipos de trabajo.
- El desarrollo de los roles para los equipos de alto rendimiento.
- Técnicas para desarrollar expertos externos: herramientas y presentación de informes.
- Primero lo primero: de la identificación, al planteamiento de problemas.
- Ideas y más ideas: el camino de la divergencia.
- Seleccionar soluciones y generar prototipos: la tarea del espónsor.
- ¿Y si llegamos a cuellos de botella? La tarea del transformador.
- La evaluación de la solución: técnicas para tomar decisiones.
- ¿Equipos para siempre? Qué hacer al encontrar la respuesta.
¿Qué te llevas del curso?
- La capacidad de identificar el tipo de equipo que se requiere de acuerdo con la situación.
- La información sobre roles naturales y su papel en los equipos de trabajo.
- La identificación de los roles propios de los equipos de alto rendimiento (skunk).
- Las técnicas para desarrollar la tarea de cada rol.
- El dominio del proceso para conformar y gestionar equipos de alto rendimiento (skunk).
Duración y metodología:
- El curso completo toma diez sesiones.
- La duración de cada sesión es de dos horas.
- En cada sesión se combina la entrega de información, la presentación de las herramientas y ejercicios de aplicación.
- Puedes tomar el curso completo o solamente las sesiones que consideras más apropiadas de acuerdo con tu proceso.
Fecha y horario
Febrero 5 a marzo 11
Horario: 18 a 22 hora de Madrid
Inversión:
- El valor por cada sesión es de US $25 o de COP $100.000.
- El valor total del curso pagando cada sesión de manera independiente es de US $250 o de COP $1.000.000.
- El valor del curso si matriculas las 10 sesiones tendrá un descuento del 15% es de US $212,5 o de COP $850.000.
- Para inscribirte puedes diligencia el siguiente formulario.